In der Krise sind Arbeitgeber ganz besonders gefordert: Digitalisierung, Dekarbonisierung, globale Machtverschiebungen und vieles mehr stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Um diesen zu begegnen, müssen Arbeitgeber investieren, insbesondere auch durch Personalveränderungen. Tatsächlich können diese oftmals zügig und sozialverträglich umgesetzt werden durch Freiwilligenprogramme, Abbau von Leiharbeit, Altersteilzeitmodelle, Vorruhestandsregelungen, Ringtausch und das Ausnutzen von natürlicher Fluktuation. Häufig sind hierdurch betriebsbedingte Kündigungen vermeidbar. In jedem Fall gilt: Krisen sind für Arbeitgeber stets eine Chance, zu neuem Erfolg zu gelangen!

In unserem Online-Seminar „Stark in der Krise“ stellen wir die verschiedenen Möglichkeiten für Arbeitgeber vor, personelle Veränderungen effektiv umzusetzen, und geben hierfür rechtliche und praktische Orientierung. Hierbei wird auch auf Branchenspezifika (Automobil, Verkehr, Energie, Einzelhandel und Gesundheit) eingegangen.

Freiwilligenprogramme

Freiwilligenprogramme ermöglichen es Mitarbeitern, sich in gemeinnützigen Projekten zu engagieren, was ihre Zufriedenheit und Motivation steigern kann. Diese Programme fördern das soziale Verantwortungsbewusstsein und stärken das Unternehmensimage. Sie bieten zudem eine Möglichkeit, die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen zu erhöhen.

Abbau von Leiharbeit

Der Abbau von Leiharbeit kann dazu beitragen, die Arbeitsplatzsicherheit für festangestellte Mitarbeiter zu erhöhen. Dies führt oft zu einer besseren Arbeitsmoral und höherer Produktivität. Gleichzeitig können Unternehmen durch den Abbau von Leiharbeit langfristige Kosten senken.

Altersteilzeitmodelle

Altersteilzeitmodelle bieten älteren Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Arbeitszeit schrittweise zu reduzieren, bevor sie in den Ruhestand gehen. Dies erleichtert den Übergang und hilft, wertvolles Wissen im Unternehmen zu halten. Unternehmen können so auch jüngere Mitarbeiter schrittweise einarbeiten.

Vorruhestandsregelungen

Vorruhestandsregelungen ermöglichen es Mitarbeitern, vor dem regulären Rentenalter in den Ruhestand zu gehen. Dies kann helfen, Personalüberhänge abzubauen und gleichzeitig soziale Härten zu vermeiden. Unternehmen profitieren von einer planbaren und sozialverträglichen Reduzierung der Belegschaft.

Ringtausch

Beim Ringtausch tauschen Unternehmen Mitarbeiter untereinander aus, um betriebsbedingte Kündigungen zu vermeiden. Dies kann helfen, Personalengpässe auszugleichen und gleichzeitig Arbeitsplätze zu sichern. Unternehmen profitieren von einer flexiblen und kooperativen Lösung in Krisenzeiten.

Ausnutzen von natürlicher Fluktuation

Das Ausnutzen von natürlicher Fluktuation bedeutet, offene Stellen nicht sofort nachzubesetzen, wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Dies kann helfen, Personalüberhänge abzubauen, ohne Kündigungen aussprechen zu müssen. Unternehmen können so Kosten sparen und gleichzeitig die Belegschaft anpassen.

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